第一二零八章清理旧账

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    前世，百富勤被强制清盘的主要原因除了随着东南亚国家货币竞相贬值，导致在东南亚国家发行的债券大幅减值外，再就是印尼橡胶公司借的2.6亿美元的贷款无法归还，资产突然恶化，瑞士苏黎世集团和芝加哥第一国民银行突然撤出2.25亿美元注资，芝加哥第一国民银行突然取消6000万美元的授信额度。
    墙倒众人推！
    汇丰银行、渣打银行、恒生银行和中银集团等本地银行也落井下石，也取消对百富勤的授信额度，致使百富勤的财务状况突然恶化，没有现金偿付到期的贷款和债券，业务被迫中止，其后百富勤亦未能在三天之内引入新的股东，避免出现更大范围的金融动荡，被金管局强制清盘还账！
    前世，法国国家巴黎银行（BNP）以600多万美元的现金收购了百富勤在亚洲区的近3亿港元投资银行资产，接收了约150名员工，成立了BNP百富勤，成为最大的受益者。
    梁仲韬留任，成为二个执行副总裁之一，为BNP百富勤开拓内地企业融资市场立下汗马功劳，后来好像也离开了BNP百富勤。
    杜威廉等人成为香江金融市场的禁入者，消失在茫茫人海之中。
    孙健前段时间也有这种打算，等待百富勤被强制清算，但人算不如天算！
    董长官的面子可以不给，但朱领导开口了，就不能继续装湖涂。
    蝴蝶效应明显，打乱了孙健的投资计划。
    HTIC注资4.08亿美元，相当于百富勤的账上多了31.62港元的现金，业务重新恢复，即使计提了大量的坏债准备，百富勤的每股净资产不降反升。
    百富勤被强制清盘的危机解除，机构投资者敢于购买百富勤的股票。
    百富勤差点被强制清盘，它的最大的债权银行、芝加哥第一国民银行也惊出一身冷汗，当时是避免更大的损失，才壮士断臂，撤销了2500美元的注资协定和6000万美元的授信额度，如今看见HTIC成为控股股东，有世界首富背书，行政总裁古斯特第一时间宣布，恢复百富勤6000万美元的授信额度，香江本土银行也纷纷恢复对百富勤的授信额度。
    百富勤的信用危机迎刃而解，公司业务恢复。
    百富勤前世被强制清盘，并不是公司的根子烂透了。
    去年8月份，百富勤的市值最高达到110多亿港元，股价最高18.32港元，公司半年的收益高达6.5亿港元，每股收益1.08港元，妥妥的绩优高成长股，连续五年保持在港交所证券交易量的前五名。
    刚刚过去的1997年，恒生指数暴涨暴跌，如同过山车，百富勤的营业额高达2820多亿港元，证券成交量占到港股总成交量的10.17%，成为港交所证券成交量第一名。
    除了日本，在中国内地、香江、台湾地区和东南亚国家新兴市场中找不到一个像百富勤那样“土生土长”但却具备真正国际性的投资银行，被寄予厚望！
    百富勤当初是新兴市场投行竞相学习的榜样，梁仲韬和杜威廉被各种光环笼罩，冒险的定息债券业务也被称为创新业务！
    树大招风！
    东南亚金融风暴和东南亚金融危机相继爆发，百富勤最靓丽的定息债券业务成了重灾区，管理上的漏洞曝光，墙倒众人推，加速了死亡……
    HTIC入主百富勤后，王东明、李明俊、郑欣、李国才和龚超带着人力资源部、股权投资部、财务管理部、监督审计部员工，审计百富勤的资产负债表和投资产品等，孙健也知晓百富勤的核心信息，这就是控股百富勤的权力。
    战略投资者没有这样的资格。
    事实上，百富勤有四大主要资产。
    第一为广生行（百富勤拥有63.34%的权益），截至1997年6月30日，其资产净值为28亿港元，百富勤占其中的18.23亿港元。
    为了还账，百富勤出售了33.34%的股份，还是第一大股东。
    第二为证券、企业融资及资本市场业务，虽然遭遇港股暴跌，截至1997年10月30日止，盈利4.56亿港元。
    第三，资产管理业务，百富勤持有4.5亿美元（约34.86亿港元）资产。
    为了还账，4.5亿美元资产已经转让。
    第四，定息债券业务和金融衍生品业务，昔日占据百富勤的近6成的营业额和收益，如今出现大量坏账的就是这块业务。
    为了开展在印尼的债券业务，杜威廉和李市镇违反公司的风险信贷管理制度，去年7月违规借给印尼橡胶公司2.6美元的过渡贷款……
    前三大业务都白忙活了一年！
    真正致命的是各大银行落井下石，导致百富勤的现金流动性突然枯竭。
    百富勤业务上面临最大的问题是印尼橡胶公司的2.6亿美元贷款坏账和60多亿港元市值的定息债券不断减值。
    一次性提取坏账准备32.32港元，百富勤壮士断臂，也是轻装上阵！
    孙健以控股股东的权力，快刀斩乱麻，调整了百富勤的管理层！
    百富勤只有孙健一个老大，百富勤的绝对权威！
    法人兼董事长孙健不在香江，他委托给副董事长王东明处理百富勤的重大事项。
    CEO梁仲韬全盘负责百富勤的日常工作，主管中国内地、香江和台湾地区业务；总裁杜威廉主要负责欧美及东南亚业务，总经理黄永灿负责百富勤银行业务。
    “我要告诉各位董事，百富勤的危机还没有完全解除，百富勤的今后的总体工作思路是，清理旧账、收缩战线，巩固现有业务范围，准备过二年的苦日子，百富勤国际投资控股公司、百富勤定息债券有限公司及百富勤衍生工具有限公司继续套现红筹股、地产股、银行股、证券类股票和定息债券等，为百富勤银行的开业准备现金，我承诺，百富勤银行开业时，HTIC存入10亿港元，成为第一个公司客户！”
    啪啪……
    梁仲韬带头鼓掌，心里感叹，10亿港元的现金对孙董事长来说就像一笔零花钱似的。
    黄永灿笑了，心里有了底。
    如今还在危机期间，经营百富勤银行也是一柄双刃剑，吸收个人和公司存款，百富勤投资集团就不差现金流，但也会面临贷款出去收不回来。

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第一二零八章 清理旧账

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