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6月，毕业季。
6月18日，江东省工业大学召开了“学科专业暨学院调整工作优化部署会议”、为调整后新成立的三大学院举行揭牌仪式。
为坚决贯彻落实省委实施高校优化战略部署，主动对接国家战略和区域经济发展，工业大遵循“三个面向、三个优化、三个融合”的战略指导方针，对部分学科专业进行调整。
新成立自动化学院、集成电子与软件工程学院、光电通讯与照明工程学院。
会议宣布了新成立的三大院系干部任命决定。
董院士任集成电子与软件工程学院院长，长光所冯院士任光电通讯与照明工程学院名誉院长。
年轻的李云溪副教授任集成电子与软件工程工程学院副院长，同时兼任工业大校团委书记。
会议还宣布了其他事宜：
工业大今后的发展，将从学术性院校向科研型院校转变，进一步加大校企产学研融合力度。
从今年起，工业大将不再主动参与QS大学排名体系，针对留学生的补贴政策全面收缩。
学校正式启动“双聘模式”，即学校和企业共同聘请一名教授或研究人员来同时服务于学校和企业。在这种模式下，学校老师可以到企业任职，企业人员也可以到学校任职。
尝试引入“双元制”教学模式：即2+2模式，学生在企业实习工作两个月，然后回学校理论授课两个月，如此轮换，周而复始；
因为这个制度是试行，所以只针对大三及以上学生开放，学生需个人提交申请，由接收企业进行面试方可通过，成绩差的就不要考虑了；
在实习和工作期间，企业会支付学生一定的工资，企业给学生的表现评分也会记入学分。
与量子光学公司、长光所合作建立博士后科研流动站；
与曙光电子、青州科技大学合作，建立博士后科研工作站。
这次会议的信息量巨大，几乎每一条内容都意味着重大变革。
饶大强及其领导班子，在跟曙光电子的合作中发现了诸多问题，最大的矛盾是：本校的学术型教授，跟不上企业快节奏的科研模式。
某某教授理论很扎实，上课都不用带课本，论文写了一篇又一篇。
但在承接企业项目的时候，却连一些基本的软件都用不利索，对实际研发中出现的超出理论范畴的问题，束手无策，但又端着架子、拉不下脸皮去请教年轻人。
导致项目进度慢，还容易被扣上有名无实的帽子。
而曙光电子的科研进度又快，你干不了就让别人干！
饶大强这次也是痛下决心，让工业大全面转型，以适应快节奏的企业发展需求。
如果曙光电子跑去跟其他高校合作，项目资金被别人拿走，那不就等于让到嘴的鸭子跑了嘛，丢不丢人？
会议也强调了工业大未来一个时期重点发展方向：数字电路、集成电子、软件信息、光学领域、LED产业。
这些发展方向，基本上是为远盛实业贴身打造的，紧跟陈元生的步伐，你投资什么产业，我就跟什么专业。
工业大教职工也都心知肚明，陈老板是大金主，而且是独一档的那种，不但自己给工业大投钱、搞项目，还拉来吕老板一次性捐款五千万，这些都是实实在在的好处。
申请其他项目资金，很难批下来不说，还耗时费力。
曙光电子这边则是直接列出课题，谁觉得自己能拿下，就可以申请，还可以组团申请，资金到位高效直接，没那么多繁文缛节。
至于李云溪成为副院长，虽然有不少人眼红，但大家都主动选择了闭嘴：能得罪饶大强，别得罪李博士。
得罪饶大强，他最多找借口扣你三五百的工资。
但得罪李博士，可能就失去了拿三五十万的机会，我们太想进步了！
…………
截至六月底，远盛实业旗下公司青州部分在册正式员工，达到1.55万人。
其中大专以上学历超过7000人，本科以上学历超过4000人，硕士以上学历1200余人，博士学学历373人。
外籍员工（不含港台职工）297人。
职工工资的中位数2500元，平均工资5500元。
之所以有如此大的差距，是因为挖来的非大陆籍员工的工资太高，比如仅丹尼尔一人的年薪支出就有400万，这帮人极大的拉升了企业平均水平。
远盛实业每月的工资支出超过8500万元，如果再加上奖金、福利，仅人力成本一项，年支出就超过14亿元。
庞大的人力资源成本，也让远盛实业的科技蓝图日渐丰满，网络和软件产业、数据中心、曙光电子、量子光学科技公司，都进入了高速发展状态。
青州市有12所大中专院校和4所高等院校在积极的向远盛实业靠拢，在采购电脑、软件、办公家具等产品的同时，达成人才输送、学生实习、课题攻关等多种合作。
仅今年上半年，远盛实业旗下相关公司，就从青州市各大院校吸纳毕业生1100余人，将这些院校的毕业生就业率和毕业生薪资水平，拽上了一个新台阶。
不要小看毕业生薪资水平这个不起眼的指标，它能从侧面提升学校的含金量，值得领导们吹一吹喇叭。
除此之外，远盛实业还主动吸纳本地破产企业下岗职工183人，为社会稳定做出一点小小的贡献。
7月11日，青州市公布1999年第二季度GDP增长率为38.7%。
而实际统计的GDP增长率为51%。
理由跟上个季度类似，公布的越高，上面对你经济过热的警惕就越高。
再者，GDP增长超过20%，在国内已经是顶部了，没必要自己跟自己较劲！
保存点实力，万一哪个季度GDP增速减慢，再把以前的给加上去，这叫反向挤水分。